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互聯網電視品牌雞飛狗跳 運營商電視前景看好

新聞來源:宏輝智通 發布日期:2017-12-25 瀏覽次數:2737

  導讀:在互聯網電視遭遇寒冬、市場占有率大幅下降的情況下,運營商進軍彩電市場,會不會步互聯網電視的后塵呢?

  2017年的彩電市場,可謂陰云密布。在行業不景氣的情況下,互聯網電視更是愁云籠罩,寒氣襲人。尤其是中國移動、中國電信等運營商高調進軍彩電市場,更是讓彩電行業“城頭變幻大王旗”。

  人們想知道的是,在互聯網電視遭遇寒冬、市場占有率大幅下降的情況下,運營商進軍彩電市場,會不會步互聯網電視的后塵呢?答案是這個可能性很小,即使有也不會像互聯網電視那樣慘烈。

互聯網電視品牌雞飛狗跳 運營商電視前景看好

  寒冬襲來 互聯網電視品牌雞飛狗跳

  近日,據中國電子商會消費電子產品調查辦公室發布的2017年《平板電視發展趨勢報告》顯示,今年全年電視銷量達到4800萬臺,較去年銷量顯著下降。其中,2017年互聯網電視市場份額只有10%,外資品牌占有15%,國產彩電品牌占有75%市場份額,仍是市場主力。

  而在去年年中,互聯網電視的市場份額一度高達20%,經過短短一年多的時間,互聯網電視的市場份額僅剩下10%,降幅驚人。

  在4800萬臺電視總銷量中,小米、微鯨、酷開、風行、暴風、CAN等互聯網電視加起來只有區區的480萬臺,還不及樂視去年的600萬臺銷售量,互聯網電視品牌已經風光不再,變成昨日黃花。業內人士認為,在傳統電視品牌和運營商電視品牌的雙重擠壓下,2018年互聯網電視將進一步萎縮,環境進一步惡化。

  具體到各個品牌來看,曾經在互聯網電視行業舉足輕重的幾個品牌現在都出現了程度不同的問題,讓人們對其產生了嚴重的信任危機。

  首先來看樂視。由于資金鏈斷裂,互聯網電視巨頭樂視現在陷入困境之中而無法自拔,電視業務也在高點跌落。受債務危機的影響,樂視不得不暫停或者調整很多既定戰略,這使樂視在供應鏈環節、渠道環節、用戶環節,都遭受了較大沖擊。現在的樂視,風雨飄搖,搖搖欲墜,似乎已經成為互聯網電視行業衰敗的導火索。

  再來看看暴風。曾經被稱為妖股的暴風,現在也是深陷虧損的泥潭,尚未上岸。財報顯示,2017年1---6月,暴風TV銷售35萬臺,營收5.6億,凈虧損1.29億,同比擴大63%。再加上2016年虧損的3.58億元,僅僅18個月,暴風TV就虧損了近5億元。也就是說,暴風TV的發展都是靠暴風集團輸血,處于咬牙硬撐階段。

  最后看看微鯨和風行。作為互聯網電視明星的微鯨電視、風行電視也不斷被曝出融資困難、巨額虧損、公司難以經營的消息。在今年3月份,微鯨電視被業內人士曝出虧損十多億,阿里等重要股東即將選擇退出。對此,微鯨CEO李懷宇表示,A輪融資即將開始。不過,截止目前卻一直沒有融資成功的消息,可見其并不被各路資本所看好。除此以外,唯一取得市場增長的小米,也僅僅獲得0.4%的全球份額提升,完全沒有填滿樂視騰出的市場空間。互聯網電視雞飛狗跳,處于風雨飄搖之中。

  人們想不明白的是,互聯網電視原本好好的一盤棋,怎么就硬生生地給整輸了呢?

  對此,中國電子商會副秘書長陸刃波在接受媒體采訪時,分析了互聯網電視迅速萎縮的五大原因:一是缺乏有效供應鏈,自身沒有話語權;二是主要依靠資本融資,產品制造能力幾乎為零;三是上游面板長周期高幅度漲價,自身體量不足以承受壓力;四是信任危機引發用戶謹慎購買,造成惡性循環;五是產品內容同質化嚴重,缺乏創新,盈利模式脆弱。

  實際上,在互聯網電視品牌生存艱難的同時,又出現了新的攪局者,中國移動、中國電信等運營商高調進軍電視市場,使互聯網電視品牌面臨著前有強敵、后有追兵的境地,其市場空間更加雪上加霜,未來發展受到進一步擠壓。

  螳螂捕蟬 黃雀在后 運營商電視前景看好

  目前來看,在互聯網電視品牌遭遇寒冬的情況下,運營商強勢介入電視市場,彩電行業呈現“螳螂捕蟬,黃雀在后”的態勢。在現階段,由于運營商進軍電視市場具有互聯網電視品牌無法比擬的優勢,因此前景看好,主要在于以下幾點:

  首先,運營商掌握著用戶、流量、數據和一部分渠道資源。移動、聯通及電信三大運營商作為產業鏈的上游,有渠道、平臺、內容,以及龐大市場推廣體系上的優勢,而電視機又是家庭客廳中的最大入口,三大運營商與其他企業一樣,都想入局搶占流量風口。與互聯網電視品牌相比,運營商可以利用辦理業務的機會直接與消費者展開面對面的溝通,了解消費者的需求,根據消費者需求及時做出調整,這是其無與倫比的優勢。

  其次,從價格方面來看,運營商電視品牌有可能會使用補貼的辦法,吸引用戶購買。以中國移動與京東方共同推出4K智能電視T1為例,這款電視配置偏向中低端領域,目標也瞄準了線下渠道鋪設完善的三到五線城市和鄉鎮市場,如果其采用價格補貼回饋消費者,將極大增強其市場競爭力。

  另外,就中國移動來看,其上門服務的方式,對于想購買電視的消費者來說很有吸引力,特別是對一些老年人群體而言,免除了自己去實體店選購,或者到網上去對比選購的麻煩,為其帶來了很大便利,可謂是做到了消費者心坎里去之舉。

  由此可見,作為“自帶光環”的運營商進入彩電市場,其優勢比較突出,這在無形中就會進一步壓縮國內彩電市場的空間,把彩電市場的競爭推進到一個新的境地,其發展前景看好。

  盡管如此,對中國移動等運營商電視品牌來說,也不能盲目樂觀。實際上,互聯網電視之所以愁云慘淡,雞飛狗跳,關鍵在于其是銷售模式的創新,而不是新技術突破帶來的產品創新,這就好比是程咬金的“三板斧”,雖然可以先聲奪人,最終卻是后勁不足。如果中國移動等運營商電視品牌不吸取其教訓,不能在技術創新方面有所突破,卻始終在銷售模式上“小打小鬧”,那么就有可能步互聯網電視的后塵,在經過短暫的紅火之后,也會歸于平靜。

  可見,雖然運營商資金實力雄厚,但是如果其電視產品創新能力薄弱,那么就只能在中低端市場掀起波瀾。正所謂“江山代有才人出,各領風騷三五年”,在技術進步日新月異的時代里,最終勝出的還是具有前沿技術和高技術含量的產品。除此以外,其他的產品很有可能會是曇花一現。

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